Gueule de bois en réunion : qu’est-ce que c’est, symptômes et stratégies pour éviter les réunions improductives
Une étude montre qu’un quart des réunions ont des effets négatifs prolongés : les dirigeants peuvent les transformer en moments de croissance collective.
Literacy de l’IA, la littératie de l’IA devient obligatoire : comment la promouvoir dans les entreprises et les organisations
L’article 4 de la loi IA impose formation du personnel, mais avec moins de la moitié des Italiens formés numériquement, des approches éducatives innovantes sont cruciales.
Le travail hybride ne fonctionne pas ? Quelles sont les limites et comment les surmonter
De nouvelles études questionnent le travail hybride, pouvant nuire à collaboration et culture d’entreprise, mais des stratégies adaptées permettent de dépasser ces limites.
L’avenir des RH : IA, compétences et nouveaux modèles de travail
Les ressources humaines se réinventent avec l’IA, les compétences fluides et de nouveaux modèles organisationnels, amorçant une véritable révolution.
L’avenir des RH : IA, compétences et nouveaux modèles de travail
Les ressources humaines s’apprêtent à une révolution avec l’IA, les compétences fluides et les nouveaux modèles organisationnels.
Les caractéristiques essentielles du leadership à l’ère de l’IA
Le leadership en IA exige courage, expérimentation et éthique, premières étapes pour piloter efficacement la transformation des organisations.
Comment repenser la performance et le travail d’équipe avec GenAI
L’IA générative devient un coéquipier, amplifiant les capacités humaines et redéfinissant la collaboration.
Des capacités humaines qui compensent les limites de l’IA
Malgré ses progrès, l’IA a des limites : l’étude du MIT Sloan explore les capacités humaines qui favorisent une collaboration homme-machine efficace.
La carte des compétences de l’IA : comment identifier les lacunes et favoriser l’amélioration des compétences des entreprises
Cartographier les compétences en IA offre une vision globale, identifie les lacunes, planifie la montée en compétences et aligne les équipes sur la transformation digitale.
Stratégies efficaces de gestion du changement pour l’adoption de l’IA
L’intégration de l’IA en entreprise dépasse la technologie : elle demande une transformation culturelle, organisationnelle et opérationnelle.