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Cruisetelling saison 2
Une expérience digitale immersive et gamifiée pensée pour donner aux agents de voyage toutes les clés pour vendre des croisières.
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Dojo représente le parcours complet d’adoption de Microsoft 365 Copilot. Le programme facilite le développement d’un état d’esprit génératif et la mise en place de nouveaux modèles comportementaux afin d’accélérer l’intégration des outils d’IA dans les flux de travail quotidiens des employés, améliorant ainsi leur bien-être et leur productivité.
«Dojo nous a permis de dépasser la simple logique de formation. C’est une expérience d’appropriation vivante, communautaire et durable.» Claudio Magni, Head of Development chez Italgas.
En 2026, une nouvelle phase de la collaboration entre Logotel et Microsoft s’ouvre. L’objectif est de faire vivre l’expérience du Dojo à de nouvelles organisations, en accompagnant les personnes vers un état d’esprit évolué, capable de tirer pleinement parti de l’IA générative et des outils Microsoft 365.
Dans ce parcours, nous soutenons les entreprises lorsqu’elles commencent à se poser des questions cruciales sur la gouvernance de l’IA. Nous les aidons à définir des règles, des responsabilités et des pratiques qui rendent l’adoption de l’intelligence artificielle sûre, transparente et durable. La gouvernance devient ainsi un élément stratégique, et non une contrainte, pour favoriser une innovation consciente et maîtrisée.
L’expérience Dojo s’enrichit de contenus numériques – articles, vidéos, tutoriels et guides pratiques – ainsi que de challenges ancrés dans la réalité quotidienne des personnes. À cela s’ajoute un système de gamification qui transforme des interactions comme les commentaires et les visualisations en badges, points et classements, récompensant la curiosité et l’envie d’expérimenter.
En complément des contenus, nous proposons les Dojo Lab en ligne : des sessions courtes et dynamiques pour tester des prompts, explorer des fonctionnalités avancées et partager des insights avec des experts Microsoft et Logotel. S’ajoutent les Dojo Lab en présentiel : des moments physiques en petits groupes pour travailler sur des cas concrets et enrichir la liste des histoires d’usage.
Nous continuons à raconter des expériences, à créer des relations et à expérimenter avec les personnes qui font partie de la Communauté. Parce que nous croyons que l’approche centrée sur l’humain est le véritable atout de cette transformation : la technologie est puissante, mais c’est entre les mains des personnes qu’elle prend tout son sens.
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